堅定信心 砥礪前行—公司黨委籌備組組長、總經理張志祥講授主題教育專題黨課

黨員干部要牢記“看北京首先從政治上看”的要求，認真落實經開區工委、集團黨委各項決策部署，樹牢和踐行正確政績觀，堅持人民至上，以“紅色蜂巢”黨建品牌為抓手，持續強化黨建對公司核心能力建設的引領作用，實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步完善紀檢、審計、財務業務聯動機制，營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍。

繼續完善標準化體系建設，重點加快產業園區物業服務標準化能力建設。持續強化技術專業服務能力建設，以構建綜合性空間服務體系為長期發展目標，滿足客戶定制化、多元化、場景化、碎片化、精細化、差異化的“六化”需求，系統性構建公司品牌體系和實施路徑，注重品牌溢價能力建設，打造屬于亦莊城市服務集團的品牌核心競爭力。

對標行業頭部企業，不斷完善治理結構和管理規范，進一步做大主責主業。聚焦重點區域、重點業態、重點客戶，依托物業服務品質提升、技術專業服務能力建設和成本管控，積極開拓更大的布局空間。加強園區運營、物業服務、城市服務等業務板塊之間的協同配合、資源共享，集中力量進行全線業務拓展工作。

提升服務密度，增加區域范圍內服務項目的數量，獲取規模化收益。積極發揮業務、部門協同，將產業服務、增值服務、技術服務、商業服務、停車服務凝聚到人、資產、空間，充分運用智慧化手段拓展多層次、多樣化的服務內容，做深做精做細服務，進一步釋放存量資源價值，增厚利潤空間。加快財務共享中心作用發揮，加強人均管理面積、人工成本利潤率等人效指標分析，科學強化成本管控能力。