“亦啟思”專業賦能課上新了！（一）丨培訓賦能 為業務發展注入新活力

為提升人力資源管理工作人員專業基礎知識水平，充分發揮公司人力資源團隊綜合管理效能，結合人才結構優化的專項重點工作，人力資源部面向公司人力資源崗位員工開展了碧桂園人力經典課程——《人才盤點五步法》培訓。通過學習標桿企業管理經驗，幫助大家從明確盤點目標、制定盤點標準、選擇盤點方法、研究討論校準、跟進實施計劃5個方面全面了解人才盤點的工具方法和實施步驟，推動公司人才結構優化工作有效落地。

為提升公司黨務行政工作人員的綜合能力，幫助大家有效履行好黨的路線方針政策的傳達者和執行者的職責，做好各類公務文書的撰寫、傳達和溝通，人力資源部組織開展了《公文寫作能力與提升》培訓。老師結合實際案例，圍繞公文寫作的基本要素、主要步驟和構思原理，深入淺出地進行了講解。

為夯實工程管理類專業人員的業務基礎，助力核心能力提升，積極促進業務轉型升級，人力資源部面向工程維修中心土建專業工程師、商務合約工程師開展了《土建與安裝造價工程》培訓，深入學習土建廣聯達GCCP組價全過程。

圍繞經營管理團隊業務發展需要，人力資源部今年創新采用線上+線下、外部賦能+內部沉淀的方式對產業招商人員進行培訓。近期組織開展了《招商引資大講堂》培訓，圍繞政府產業基金、資產證券化等新模式新概念，幫助大家了解如何賦予資產流動性溢價、體現資產的增值收益，提高資產配置效率，拓寬招商工作新思路。