“亦啟思”專業(yè)賦能課上新了!(一)丨培訓(xùn)賦能 為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新活力56
2022年是公司實現(xiàn)上市目標(biāo)的決勝之年,公司人力資源部緊密圍繞經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點工作任務(wù),秉承“上接戰(zhàn)略,下接績效”的宗旨,聚焦業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點、堵點,以“亦啟思”專業(yè)賦能課打開了2022年培訓(xùn)的新篇章。通過培訓(xùn)賦能,激發(fā)員工創(chuàng)新思維,增強員工履職擔(dān)當(dāng)能力,持續(xù)提升人員效能,夯實服務(wù)品質(zhì),為公司創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造強大內(nèi)驅(qū)力量。 為提升人力資源管理工作人員專業(yè)基礎(chǔ)知識水平,充分發(fā)揮公司人力資源團隊綜合管理效能,結(jié)合人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專項重點工作,人力資源部面向公司人力資源崗位員工開展了碧桂園人力經(jīng)典課程——《人才盤點五步法》培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗,幫助大家從明確盤點目標(biāo)、制定盤點標(biāo)準(zhǔn)、選擇盤點方法、研究討論校準(zhǔn)、跟進(jìn)實施計劃5個方面全面了解人才盤點的工具方法和實施步驟,推動公司人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作有效落地。
為提升公司黨務(wù)行政工作人員的綜合能力,幫助大家有效履行好黨的路線方針政策的傳達(dá)者和執(zhí)行者的職責(zé),做好各類公務(wù)文書的撰寫、傳達(dá)和溝通,人力資源部組織開展了《公文寫作能力與提升》培訓(xùn)。老師結(jié)合實際案例,圍繞公文寫作的基本要素、主要步驟和構(gòu)思原理,深入淺出地進(jìn)行了講解。
為夯實工程管理類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),助力核心能力提升,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,人力資源部面向工程維修中心土建專業(yè)工程師、商務(wù)合約工程師開展了《土建與安裝造價工程》培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)土建廣聯(lián)達(dá)GCCP組價全過程。
圍繞經(jīng)營管理團隊業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人力資源部今年創(chuàng)新采用線上+線下、外部賦能+內(nèi)部沉淀的方式對產(chǎn)業(yè)招商人員進(jìn)行培訓(xùn)。近期組織開展了《招商引資大講堂》培訓(xùn),圍繞政府產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)證券化等新模式新概念,幫助大家了解如何賦予資產(chǎn)流動性溢價、體現(xiàn)資產(chǎn)的增值收益,提高資產(chǎn)配置效率,拓寬招商工作新思路。
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