告別“隔靴搔癢”，“內生式”培訓直擊痛點

“任務堆積，你該如何處理？”、“修改N次的方案，怎樣才能讓人滿意？”這些問題是不是都是您所關心的？

為拓寬視角，拓展解決問題的思路和方法，提高員工工作效能，11月26日，亦莊置業人力資源部針對工程維修中心管理崗位的27名員工開展了以《突破工作瓶頸》為主題的培訓。

本次培訓是2020年度“如何做好工程管理”系列培訓的第三期。前兩期培訓中，專業講師分別就“物業管理”和“降低公共能耗”兩方面做了系統講授。第三期則是人力資源部在對工程維修中心員工進行分類調研的基礎上，針對“痛點”開發的課程。結合“堆積工作如何處理”、“如何理清思路，避免‘瞎忙’”、“如何思考，而不是拍腦袋解決問題”這類大家最為關心，也最貼近實際的問題，講師郭麗娟以問題為導向，帶領大家通過角色扮演，快速還原實際工作場景，并在場景下，學會高效的溝通和解決問題的恰當方法。

溝通高效、方法高效，這是本次培訓最核心的兩大主題，也是提高日常工作效能的“秘籍”。本次“內生式”培訓，內容更貼合部門實際需求，能幫助員工突破“瓶頸”，幫助部門找準“痛點”。這是亦莊置業立足當前、放眼長遠，堅持以人才開發培養為目標引領，進行的新嘗試，體現了公司“以培訓促業績”，重視人才培養和發展的思路，起到了為企業高質量創新發展賦能蓄力的積極作用。