加強作風建設 打造產(chǎn)業(yè)新城服務艦隊——亦莊置業(yè)黨總支開展  “作風建設與領導力提升”專題培訓

10月16日，亦莊置業(yè)黨總支組織公司全體黨員干部在創(chuàng)新大廈A座2層會議室開展了“作風建設與領導力提升”的專題培訓。本次培訓特邀財政部北京國家會計學院副教授、初新智庫黨政理論思想研究專家組成員陳宸教授來講授。

陳宸老師深入淺出、層層遞進地從“當前管理者急需解決的問題”、“黨的優(yōu)良作風的集中體現(xiàn)”、“黨的‘四力’對領導角色轉變的啟示”、“新時期領導力提升理念與途徑”四個方面展開講述，并通過不少視頻節(jié)選案例讓大家對黨的理論實踐有了更深刻的認知。

其中紅軍五次反圍剿失敗的案例，讓大家凝神深思?！斑^去我們對這段歷史都很熟悉，都知道這是當時王明的‘左傾’錯誤，但很少有人把這一錯誤和企業(yè)管理、領導力提升聯(lián)系起來。今天一聽課，細細想想，那五次反圍剿失敗的教訓不就是告誡我們當下的企業(yè)管理人員，要注重理論聯(lián)系實際，敢于批評與自我批評嗎？”中場休息中，一位與會人員講述道。

同時，馬云帶領核心團隊五次上井岡山學習，任正非將華為最初銷售戰(zhàn)略定位“農(nóng)村包圍城市”的案例也深深地吸引著與會人員。

隨著時代變遷，千禧一代的互聯(lián)網(wǎng)原住民逐漸成為職場主流，如何引導這新一代“潮人”成為企業(yè)生力軍是當下不少企業(yè)關注的焦點。作為創(chuàng)新型城市服務商，亦莊置業(yè)在很早之前就意識到了這一點。這次的培訓也讓大家對新時期領導力提升有了深刻的認識和思考。

如何成為“服務者”，如何成為“導師”、如何成為“舵手”，或將成為新時期亦莊置業(yè)領導力變革的新思路。

在致力于服務升級版經(jīng)開區(qū)和集團“產(chǎn)業(yè)新城運營商”建設的過程中，亦莊置業(yè)黨總支始終不忘初心，與時俱進，持續(xù)加強黨員隊伍作風建設，努力打造“業(yè)務精，作風硬，人心齊”的產(chǎn)業(yè)新城服務艦隊。此次活動開展，也是亦莊置業(yè)黨總支又一次黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融合、雙促進”的生動實踐，此后，亦莊置業(yè)黨總支將持續(xù)發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)管理中的引領作用，讓企業(yè)向著高質量發(fā)展目標邁進！