“業務骨干人才培養與識別” 系列課程第三次課程—— 《問題分析解決與高效執行沙盤》內訓成功開展

2019年5月10日，“業務骨干人才培養與識別” 系列培訓第三次課程——《問題分析解決與高效執行沙盤》內訓在創新大廈A座二層會議室成功開展。

此次沙盤培訓基于前兩次課程的理論講解，著重實踐，培訓過程中，老師帶領大家玩了一個名為“生肖斗”的管理游戲。每組學員分成3組，分別是高管層，中層管理者和普通員工，每個層級都有各自要完成的任務，三者之間只能用“郵件”的形式交換信息，達成最終目標最快的一組獲勝。游戲過后，各位學員都感受到了溝通、管理決策的重要性。

課程利用狀況分析沙盤、原因分析沙盤、決策分析沙盤、前景分析沙盤的形式教會大家如何更理性、全面的思考和解決問題，為學員解決工作中遇到的分析、決策問題提供了有效的方法指導。