“業務骨干人才培養與識別”系列培訓—— 《提升自我管理成就職場C位》內訓成功舉辦

為適應公司智慧園區建設，提升專業化部門綜合管理效能，有效激發員工工作積極性及管理潛能，優化人才梯隊建設，人力資源部特針對工程維修中心和經營管理部全體員工制訂了以“業務骨干人才培養與識別”為主題的系列培訓。此次系列培訓包括“提升自我管理、高效執行力打造、問題分析與解決沙盤模擬、團隊建設”四個部分，全程配以智聯招聘人才發展中心專業觀察員，通過線上線下綜合測評將于課程結束時評選出5-6名最具管理潛力學員，為部門人才梯隊建設、崗位晉升和組織架構優化提供重要參考。

系列培訓第一期課程《提升自我管理成就職場C位》于2019年3月26日成功開展。此次培訓課程分為五個部分，分別是自我認知、時間管理、計劃管理、高效溝通和高效執行，講師為大家詳細講解了時間管理四象限、6W目標管理法、目標多杈樹法和PDCA管理法、如何與不同的人進行溝通等工作效率提升的工具和方法，同時結合學員實際工作案例，讓大家進行了分析和應用。

此次培訓理論與實際緊密結合，課程內容根據學員日常工作中遇到的問題量身打造，時效性、應用性較強，為后續系列課程的開展奠定了良好基礎。

圖為觀察員老師在觀察學員的表現　　　　　圖為第三小組案例討論

圖為培訓現場互動環節　　　　　　　   圖為學員回答講師提問