置業(yè)公司領導檢查生物醫(yī)藥園評估核查工作

9月7日下午14:00，北京亦莊置業(yè)有限公司總經(jīng)理張志祥、公司副總經(jīng)理李全興、總經(jīng)理辦公室、標準化辦公室、安全辦公室、工程維修中心各部門經(jīng)理及工業(yè)分公司領導共同檢查生物醫(yī)藥園項目評估核查工作進程。

本次檢查工作包括兩個部分，一是標準化辦公室和生物醫(yī)藥園項目的近期工作匯報，二是評估核查參觀路線的擬定與參觀。標準化辦公室王思思、生物醫(yī)藥園項目經(jīng)理張學遠分別匯報了標準化近期工作進展以及自評估階段性工作。

會上，公司副總經(jīng)理李全興針對評估核查相關具體工作給出了工作標準和時限要求。一是參觀路線及周邊區(qū)域整改情況。工作時間節(jié)點為9月15日；二是一站式客服中心建設工作。工作時間節(jié)點為10月中旬；三是VR培訓教室建設落地工作，周期控制在45天之內(nèi)。工作時間節(jié)點為10月15日。同時，會上要求要將各項工作做到全面、完整、可持續(xù)，確保順利通過評估核查。

公司總經(jīng)理張志祥強調(diào)，生物醫(yī)藥園標準化示范項目是公司未來可持續(xù)發(fā)展的重要榮譽，須確保評估核查順利通過。并提出了以下幾點要求：一是關于任務分工問題。標準化辦公室牽頭關于標準化所有工作，由生物醫(yī)藥園項目落實，標辦知會工業(yè)分公司。堅持少花錢多辦事的原則；二是多項標準并行的問題。由標準化辦公室對標準問題進行統(tǒng)籌，減少重復性工作；三是工作時間節(jié)點問題。要保證工作時間和工作計劃的嚴謹性；四是各部門協(xié)助配合問題。各部門加強配合，標準化辦公室做好牽頭工作；五是開支相關問題。由標準化辦公室負責資金預算和資金支持等工作；六是四個基地建設相關問題。需要重點加強媒體宣傳和對外拓展等工作。

會后，由生物醫(yī)藥園項目經(jīng)理帶領參觀了新擬定的路線。新路線在以往路線的基礎上增加了VR培訓教室、標準化庫房和標準化檔案室，從實操和內(nèi)業(yè)等多角度展示了生物醫(yī)藥園項目標準化工作的專業(yè)水平和管理能力。