亦莊置業組織召開 2017屆集團分配大學生座談會

2018年8月16日，北京亦莊置業有限公司組織召開了2017屆集團分配大學生座談會，出席座談會的有公司岳邦憲書記、張志祥總經理、李全興副總經理、黨群辦公室主任王京華、總經理辦公室副主任王斌、人力資源部副經理程超以及2017屆集團公司分配的7名大學生，座談會由人力資源部組織。

在座談會上，2017屆大學生匯報了實習工作心得體會及職業發展規劃，并就公司經營管理各抒己見，細數工作中遇到的問題，提出了合理化建議。各位大學生暢所欲言，從不同崗位、不同角度暢談了自己的想法。

公司領導分別做了重要講話，李全興副總經理指出亦莊置業面臨非常好的形勢，目前正在打基礎階段，下一步將面臨快速脫胎換骨的機遇，將在“智慧亦莊”建設過程中發揮重要作用。各位大學生要認清形勢、認真履職，主動學習專業知識，以積極的態度面對公司發展過程中存在的問題，為公司的發展提出更多合理化建議。

張志祥總經理首先回顧了集團公司和亦莊置業的發展歷程、發展現狀，圍繞集團公司產業新城運營商的戰略定位，向各位大學生介紹了亦莊置業的未來發展思路。張總指出，亦莊置業自2011年合并以來，通過7年的發展歷程，已成為集團公司重要的資產運營和城市運營主體，未來將把資產運營、資產管理、物業服務、智慧化園區建設作為重點發展領域，特別是在集團公司代表開發區作為“智慧亦莊”建設的設計者、未來運行主體的過程中，亦莊置業將獨立完成智慧園區建設。其次，圍繞亦莊置業的發展定位，張總重點從以下四方面與大學生進行了交流：一是充分肯定了各位大學生的交流發言：各位大學生對工作崗位的業務內容如數家珍、充滿熱情，對輪崗實習有收獲、對未來職業生涯有規劃、對公司工作有建議，要把學習積累的經驗和成果應用到未來的工作崗位上。二是鼓勵大學生要有信心成為亦莊置業的新生力量：人才結構決定了公司業務能力和服務水平的高低，大學生是公司人才結構調整的重要補充力量，公司將通過正向的管理理念和管理模式的變革，引導業務運行走上高速發展的軌道，大學生是公司未來新模式的引領者，一定要信心滿滿地成為亦莊置業的新生力量，工作要再大膽一些、再深入一些，實踐要再精細一些。三是要求大學生要充分發揮學習能力：各崗位都需要邊緣知識和綜合技能，大學生要快速適應、多積累，按自己的職業規劃扎實走好每一步，公司將創造平臺讓大學生有機會、有渠道在各類崗位上鍛煉自己。四是鼓勵大學生多參與公司的各種活動：大學生要積極向黨組織靠攏，充分展示個人亮點，大學生是公司重點關注、重點培養對象，誰思考得多、積累得多、走得步子快，誰的作用就會發揮得更好，大學生要做好準備隨時游刃有余地接受每一項任務。

岳邦憲書記首先指出大學生是公司的希望，大學生要有能力為公司服務、為公司未來的發展做貢獻。其次，岳書記重點從5個方面與大學生交流了關于公司發展的體會：一是亦莊置業業務快速發展與人員素質提升必須同步；二是亦莊置業超前構想與集團公司改革步伐同步；三是傳統物業與智慧化建設轉化成為關鍵點；四是被動提升變為主動提升；五是在發展中發現問題，在解決問題中發展。最后，岳書記語重心長地對大學生提出幾點要求：一是要看得遠：亦莊置業通過7年的發展，在集團公司已由末端發展到主流地，集團公司的發展、個人的發展都會在亦莊置業的發展過程中體現出來；二是要干得實：要把每個崗位的內容都摸透，在每個崗位都要掌握到精髓；三是要思路新：大學生要不斷創新，要根據業務需要不斷改進工作流程；四是要抓機會：機會面前人人平等，要在高度參與中尋找機會；五是要廉潔：無論是不是黨員，要嚴格要求自己，做到潔身自好。