完善引入機(jī)制，提升服務(wù)外包單位選擇能力

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，市場競爭的日益激烈，為了更好的達(dá)到管理期望，公司引入多類專業(yè)化的公司提供服務(wù)，服務(wù)外包已經(jīng)是公司服務(wù)體系的一個重要組成部分。公司注重服務(wù)外包單位的引入，并制定了嚴(yán)格的工作流程。

　　為推動服務(wù)外包采購工作規(guī)范、科學(xué)、有序開展，確保引入的服務(wù)外包單位滿足物業(yè)服務(wù)管理需求，公司采購工作小組不僅結(jié)合實際情況，科學(xué)設(shè)置公司資質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法等內(nèi)容，還特別增加了投標(biāo)單位現(xiàn)場服務(wù)管理項目評價，現(xiàn)場考察評價包括人員標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)場管理、工作記錄、零備件供應(yīng)能力等內(nèi)容，對投標(biāo)單位進(jìn)行全方位綜合評價。                

　　公司專業(yè)化服務(wù)外包，還需要不斷完善監(jiān)管機(jī)制，有效的管理對公司整個服務(wù)外包工作來說都至關(guān)重要，從發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)來說，公司服務(wù)外包管理最重要的是服務(wù)外包單位的選擇和管理。