亦城科技中心開展“十九大”安全維穩(wěn)工作

　　為確保黨的“十九大”勝利召開，亦城科技中心項目部根據(jù)總公司及置業(yè)公司的安全會議精神，分析研判項目部安全穩(wěn)定形勢，積極落實部署安全工作，確保“十九大”期間無任何安全生產(chǎn)事故。

一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目整體安全維穩(wěn)工作起到監(jiān)督引導(dǎo)作用，分工明確，責(zé)任到人。

二、開展安全隱患排查

　　首先各部門根據(jù)日常工作情況，開展自檢自查，及時消除部門內(nèi)安全隱患。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組對裝修現(xiàn)場及底商客戶進(jìn)行安全隱患排查工作，聯(lián)合消防維保單位對園區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢測，對缺損設(shè)備進(jìn)行采買補(bǔ)齊，并通過樓頂出水方式測試消防水量及水壓，對義務(wù)消防隊員進(jìn)行集體培訓(xùn)，以應(yīng)對各類突發(fā)事件。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高安全意識

　　加強(qiáng)宣傳教育，營造學(xué)習(xí)氛圍。在安全生產(chǎn)過程中，員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生，因此安全宣傳教育就必須長期進(jìn)行，技能培訓(xùn)也必須長期進(jìn)行，不但定期組織員工進(jìn)行案例分析，還要結(jié)合基層員工的實際工作，組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互交流，使員工們在討論和交流中真正明白習(xí)慣性違章的嚴(yán)重性，同時又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題。