凝心聚力、共創輝煌-2017年骨干員工拓展訓練圓滿結束

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作者:徐丹來源:人力資源部

  為加強各部門、各分公司人員交流與學習,提升團隊凝聚力,人力資源部于2017年9月22-23日組織2016年優秀經理、優秀員工骨干員工2017屆總公司分配大學生共計66開展了為期一天半的拓展培訓

  本次培訓以“凝心聚力,共創輝煌”為主題,以新穎的團建項目為主線設置了“破冰項目”、“最強戰隊團隊巨畫”三個環節,培訓內容創新思維、團隊協作、跨部門溝通相融合,充分體現各隊間高效溝通及強大的凝聚力

  (一)破冰項目

  破冰項目通天塔——體會目標合理制定及突破固有思維重要性項目是通天塔,在項目實施過程中,每個隊伍都積極商討搭建對策:有利用三角形的穩定性搭建的,有搭建好三角形從下方加入泡沫墊的,也有正方形拼接完成后利用繩索整體拉起的,還有突破創新錯位拼接成菱形的最后,各團隊在不斷摸索、測試的過程中,爭分多秒,均取得了優異的成績。

  破冰項目神筆馬良——體會職責明確、團隊內部相互合作的重要性。項目是神筆馬良,雖然在9月初經營部團隊拓展中也出現了此項目,但由于此次人數的成倍增加及彼此之間較低的熟悉度,此項目難度也大大增加。各隊用心書寫著“用心服務”、“止于至善”“挑戰自我”、“和諧創新”,這既是亦莊置業公司文化的一部分,也是實際工作中的基本要求

圖一 完成小組分配后,各小組繪制隊旗并展示 “戰舞”

圖二 各組搭建通天塔

神筆馬良”練習中

圖四 “神筆馬良”成果

 (二)最強戰隊——巔峰“2800”

 9月23日上午,亦莊置業2017利潤2800萬為目標,基于微信平臺,開全新體驗項目——最強戰隊巔峰2800,需要完成90余任務在微信平臺統一發布,每個任務形式不同、分值不同完成時限不同,必答題、圖片題文字題、視頻題需要制定科學合理計劃才能達到2800分的目標,目的就是讓大家通過圍繞目標制定戰略,體會經營指標的完成需要員工不懈努力合理分工、高效合作才能達成

  最強戰隊之必答題:共設計題目17道,大家在答題的同時,對公司成立日期、主營業務、職能部門及業務部門的數量、儀容儀表、在用辦公軟件等得到了進一步的確認與了解。

圖五 必答題界面

  最強戰隊之文字題:文字題在考驗大家細致觀察度及腦筋靈活度的同時,也要求大家對各分公司所管項目有所了解,其中將亦城國際、亦城科技、亦城財富、BDA國際企業大道、生物醫藥園、星網工業園、保稅物流中心、同濟科技園等明星項目列入題中,需要大家看圖寫出項目名稱

最強戰隊之圖片題:圖片題要求各隊完成任務后拍照上傳,以高分值團隊項目為主(200分)、趣味題目為輔(分值20-50各組組員需要在指定時間段找到指定教練并全員到達完成相應科目,考驗集體榮譽感及團隊意識


趣味科目“排山倒海”

高分值科目“團隊新高度”及“齊眉棍”

  最強戰隊之視頻題:此項活動中,不僅需要內部隊員主動參與、團結協作用5國語言大聲說出“亦莊置業我愛你”,更多的是需要與其他隊伍溝通協調,其他隊隊員在爭分奪秒中能否抽出寶貴時間與本隊人員共同完成目標,成為了最后拉開分值的重要依據。

  此次任務完成目標為2800橙隊以3105分的好成績贏得了“最強戰隊稱號,另外兩個隊伍都超出了預期目標,僅有一隊微微落后。活動結束后,培訓教練帶領大家分析和反思成功或失敗的原因大家主動性、參與度、責任心和使命感有了更深的感觸。

 (三團隊巨畫

  團隊巨畫通過全體隊員集體繪制亦莊置業企業文化深度相融的巨幅畫布形式,大家熱愛公司凝聚共識的同時,體會跨部門溝通、分工協作的重要性。巨幅畫布以公司主營業務為載體,融入樓宇、工業園區基礎要素體現低碳環保、標準化信息化的新要求,同時大家深刻體會“用心服務、止于至善”的最新管理方針活動過程中,首先將白色底分成8塊4個隊伍將8塊畫布分別畫好之后,拼成一幅6米8米完整畫卷。其次需要設立總指揮1名、隊長4名、協調員4名、調色員8名、繪畫組成員若干名各組依據最強戰隊的分數,分別挑選了設計圖紙,從最初的無從下手,到有序分工、高效執行、無縫銜接,每個人都用心詮釋著“用心服務,止于至善”,充分體現出“心往一處想,勁往一處使”的團結的力量!

調色員們認真為團隊調出需要顏色,并在圖紙上標記相應數字,確保顏色使用的正確性

統一比例,分格畫布

團隊巨畫進行中

  此次培訓過程全體成員熱情參與勇于迎接挑戰增進彼此之間的了解,加深了部門間的溝通通過參與拓展項目使大家感受到了集體的溫暖與力量,同時是對個人領導力團隊執行力的充分展現,挖掘了個人潛力,達到了凝心聚力熔煉團隊的目的,很好體現置業人腳踏實地、主動承擔、用心服務的團隊精神

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