2017年經營管理團隊專項拓展順利舉行

　為有效促進資產經營業務創新發展，提升經營團隊綜合素質和管理效能，公司于2017年9月8-9日組織經營管理部全體成員開展了為期一天半的專項拓展培訓。

　本次培訓以“點燃激情，迎接挑戰”為主題，以創新型團建項目EPA為主線，設置了“點燃激情”、“七巧板”“EPA實戰”三個環節，培訓內容將體力考驗、智力挑戰、團隊協作相融合，全體成員充分體現出勇于迎接挑戰、不斷突破自我、互幫互助、團結拼搏的精神。

（一）點燃激情

　點燃激情之生死時速——體會制定科學合理計劃以及建立暢通溝通渠道的重要性。9月8日下午的活動以“生死時速”拉開序幕，一排排指壓板，大家不免心生畏懼，但當老師提出“脫襪子的隊員能為本隊加分”時，各組隊員毫未猶豫的脫掉襪子，在“小冬筍”上爭分多秒的為本隊爭取優異成績。

　點燃激情之通天塔——體會團隊之間相互信任的重要性。第二個項目是通天塔，在項目實施過程中，有積極出謀劃策的人，有勇擔重任托起一層層高塔的人，有也有默默拼裝為大家做好后勤保障的人。在搭建第15層時高塔倒塌了，大家心生遺憾，有股勁告訴自己“再給一次機會，一定會搭得更高！”。

　點燃激情之神筆馬良——體會團隊之間協調配合、相互合作的重要性。第三個項目是神筆馬良，雖然夜幕降臨，但大家熱情未減，每組隊員用大型毛筆通力協作，用心抒寫自己的隊名，共同繪出了滿意的畫卷。

圖一 小組人員分配后合作設計的旗幟，并編排了小組口號

圖二 小組隊員爭分奪秒在指壓板上疾走

圖三 合力搭建通天塔

圖四 “神筆馬良”們書寫隊名

（二）EPA課程導入—“七巧板”

 9月9日上午，以“七巧板”為序拉開了迎接挑戰的序幕，培訓老師發布任務后，培訓現場熱火朝天，大家都在為完成任務而拼盡全力。“七巧板”是國外經典MBA課程，通過實戰演練讓大家體會到在一個團隊中應如何看待競爭與合作的關系，如何建立有效的溝通渠道，團隊信息資源共享、統籌分配的重要性，以及在制定科學合理的計劃后應該如何有效實施。此次任務完成目標為1000分，團隊實際完成分數為947分，培訓講師帶領大家分析和反思了失敗的原因，大家對如何當好團隊的領導者、如何認識和定位管理角色有了更深的體會。

圖五 七巧板激烈進行中

（三）迎接挑戰—EPA實戰演練

 EPA項目以組織活性化演練為主旨，設定了3類業務、4個站點、8個經營項目，各組需要合理評估項目難度，制定運營戰略和實施計劃，通過參與業務經營活動不斷累積業績，確保達成“2018”的終極目標。EPA項目形式新穎，將科學合理制定目標、面對外部環境調整戰略與常規拓展項目有效融合，大家不僅在參與經營活動過程中相互鼓勵、協調配合、挑戰自我，同時對目標制定、運營分析、戰略調整、確保任務達成有了更深的體會。

圖六 紅隊挑戰“新高度”

圖七 黃隊挑戰“鼓顛球”

圖八 綠隊挑戰“水傳遞”

　此次培訓過程全體成員熱情參與、積極投入，增進了相互之間的了解和熟悉，通過參與拓展項目激發了大家團結協作、挑戰自我、奮力拼搏的激情，同時也是對個人領導力、團隊影響力的充分展現，挖掘了個人潛力，達到了磨練意志、團隊凝聚的目的，很好得體現出經營管理部朝氣蓬勃、奮發向上的團隊精神。